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CORPORATE

コーポレート

MISSION

ジンジブを支え、
ファンをつくる。

サービス開発部・経営企画部・経営管理部の3つの部署で、会社の土台とブランドを支えています。

お客様と直接会う機会は少なくても、どの部署も、なくてはならない存在です。

  • サービス開発部求人票の発送・高校訪問の代行の窓口、期日の管理
  • 経営企画部広報(ブランドを広げる)・マーケティング
  • 経営管理部人事・財務経理・総務

マーケティングは、商談につなげるためのナーチャリングや、売れる仕組みづくりを担っています。

PERSONA求める人物像

  • 進捗管理・事務処理

    サービス開発部は、膨大な量の業務を正確にさばく力が大前提です。

  • ジンジブ愛・専門性

    広報は、自分がファンであることが第一。マーケティングは、SNS運用・分析・Salesforceなどの実務経験が必要です。

  • 現場と経営のバランス

    人事は正解のない仕事。現場を理解し、経営とのバランスを取りながら施策を考えます。

REWARDこの仕事のやりがい

  • 01

    社内からの感謝

    営業もカスタマーサポートも、この部署がないと困ってしまう。他部署からの感謝で、貢献を実感できます。

  • 02

    ファンを増やす

    ジンジブのブランドを広げ、社外のファンをつくること。

  • 03

    組織を強くする

    社員一人ひとりのパフォーマンスを上げ、組織の力と企業価値を高めること。

ONE DAY1日の流れ

【仮】 1日の流れは例です。社員への取材で差し替えます。

  1. 朝の確認

    その日の期日と、依頼の状況を確認します。

  2. 部署内の打ち合わせ

    進行中の案件の段取りを決めます。

  3. 各部署との連携

    営業や学校担当からの依頼に対応します。

  4. 企画・資料づくり

    広報やマーケティング、人事の施策を形にします。

  5. 翌日の準備

    抜けもれのないよう、タスクを整理します。

ENTRY

次に当たり前を変えるのは、あなたかもしれない。

ジンジブの想いに共感したら、ぜひ一歩踏み出してください。

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