採用特設サイト(/recruit_info/)と社員メディア(/recruit/)を、ひとつの採用サイトにまとめるための構成案です。デザインに入る前に、ページの数・順番・中身・導線を決めるための資料です。
いまの2サイトにある素材はほぼすべて活かし、足りない「応募の判断材料」を足します。
2サイトを /recruit/ に統合し、デザイン・メニュー・エントリー導線を共通にします。
高校生・大学生・キャリア採用では知りたいことが違うため、TOP直下で入口を分け、専用の採用ページへ案内します。
18本の記事に入社区分・部署・テーマのタグを付け直し、部署ページや採用ページに自動で並ぶ形にします。
いま外部の求人ページにしかない募集要項・福利厚生・選考フロー・よくある質問を、採用サイトに持たせます。
2サイトの全ページと、社員メディアの全18記事を確認しました。
メニューは6つ、全23ページ(記事は1テンプレートとして数えています)。各ページに、素材の出どころを3種類で付けています。
TOPは「ジンジブを3分で知って、自分の入口を選ぶ」ページにします。各セクションの最後に、詳しいページへの導線を置きます。
いまのコピー「就職の当たり前を変える準備はできているか?」を引き継ぐ。社員の写真か動画で、人の熱量が伝わる絵にする。
高校生のみなさん/大学生のみなさん/キャリア採用の3つ。ファーストビューの直下に置き、それぞれの採用ページへ。
パーパス「これからを生きる人の夢を増やす」と数字(上場・拠点・社員数など)で、会社の輪郭をつかんでもらう。→ 私たちについて
高卒採用は求人倍率4倍超の市場。そこで企業・学校・高校生をつなぐジンジブの役割を1枚の図で。→ 事業を知る
7部署を写真つきで並べ、どんな仕事があるかを一覧できるように。→ 仕事を知る
新着記事+入社区分(高卒・大卒・中途)の切り替え。高卒1期生が20代で部長に、など象徴的な記事を大きく。→ 人を知る
○○Day(独自休暇6制度)・コアタイムなしのフレックス・年間休日126日と、ギャラリー写真。→ 働く環境
「生きる喜びよりも生きた証」の一節と動画。→ 代表メッセージ
大卒新卒・高卒・キャリア採用の3つのボタン。いまの締めのコピー「次に当たり前を変えるのは、あなたかもしれない。」を引き継ぐ。
ロゴ/6つのメニュー/エントリーボタン。スマホはMENUの隣にエントリーボタンを常に表示し、画面下に「エントリー」「募集職種」の固定バーを置きます。
サイトマップ(全ページ)/会社公式サイト/プライバシーポリシー/各SNS。全ページの最後に、TOPと同じエントリーの3ボタンを置きます。
上から順に、ページ内に置くセクションです。「素材」はいまどこにある原稿・情報を使うかを示しています。
素材採用特設「会社を知る」+評価制度の記事(人間力25)
素材採用特設「代表挨拶」
素材要データ提供。年間休日などは求人ページから
素材コーポレートサイト・求人ページ・ギャラリー
素材採用特設「高卒市場について」
素材採用特設「ジンジブの支援」+求人ページの事業内容
素材記事「7部署のリアルな仕事内容とやりがい」
素材同上の記事を部署ごとに分割。1日の流れは要取材
素材評価制度の記事+キャリア系の記事+ギャラリー
素材社員メディアTOP。カテゴリ・タグは整理し直す(下の分類ルール)
素材社員メディアの18記事。今後の記事もここに追加
素材求人ページの福利厚生欄
素材採用特設「ギャラリー」+カルチャー系の記事
素材新規。人物像はスピリッツ・評価制度から
素材求人ページ(27卒)。選考フロー・28卒は要確認
素材求人ページ・ジョブドラフトNaviの掲載情報
素材求人ページの9求人(大阪・東京・福岡)
素材要原稿。人事の方に質問リストをご確認いただく形で作成
それぞれの人が、応募までにどのページを通るかの想定です。社員記事のタグ付けで、各入口に合う記事が自動で並びます。
高校生本人・先生・保護者
ポイント:ジンジブは高卒の会社であり、高卒社員が活躍している。そこを最も強く見せる。
大卒新卒(27卒・28卒)
ポイント:事業の社会的な意味と、若いうちから任される成長環境をセットで伝える。
中途入社(転職者)
ポイント:求人ごとに、その部署の仕事と社員の声にすぐ行けるようにする。
いまのカテゴリ4つ・タグ約40個を、3つの軸に整理します。記事を書いたら3つの軸を選ぶだけで、部署ページや採用ページに自動で並びます。役職(課長・次長など)はタグではなく、プロフィール欄に書きます。
| 記事 | タイトル(要約) | 入社区分 | 部署 | テーマ |
|---|---|---|---|---|
| 20 | 成果50%・人間力50%の評価制度 | 中途 | コーポレート(人財戦略部) | 制度・評価 |
| 19 | 元芸人志望の高卒プレイングマネージャー | 高卒新卒 | 営業推進部 | キャリア・成長 |
| 18 | 業務も遊びも本気で。コミュニケーション文化 | 大卒新卒 | コーポレート(経営企画部) | 社風・文化 |
| 17 | 全体会の舞台裏 | (複数) | 全社 | 座談会・イベント |
| 16 | 経歴も年代も異なる3人の座談会 | 中途 | HRコンサル・CS・経営企画 | 座談会・イベント |
| 15 | 医療・美容業界からの異業種転職 | 中途 | カスタマーサポート部 | キャリア・成長 |
| 14 | トップセールスが全社へ発信する理由 | 要確認 | HRコンサルティング部 | キャリア・成長 |
| 13 | 一社一社に向き合う営業スタイル | 要確認 | HRコンサルティング部 | 仕事内容 |
| 12 | 元人事のCSチームリーダーが語る社風 | 大卒新卒 | カスタマーサポート部 | 社風・文化 |
| 11 | 学校営業は人間力で勝負する仕事 | 大卒新卒 | キャリア教育開発部 | 仕事内容 |
| 10 | 目指すは高卒初の役員。広島支店を立ち上げ | 高卒新卒 | HRコンサルティング部 | キャリア・成長 |
| 9 | 高卒1期生、20代で営業推進部の部長へ | 高卒新卒 | 営業推進部 | キャリア・成長 |
| 8 | 高卒新卒から次長へ。10年間の軌跡 | 高卒新卒 | HRコンサルティング部 | キャリア・成長 |
| 7 | 売上最下位から大阪本社の課長へ | 大卒新卒 | HRコンサルティング部 | キャリア・成長 |
| 6 | 浪人の挫折が原点。営業3年目の現在地 | 大卒新卒 | HRコンサルティング部 | 仕事内容 |
| 4 | 7部署のリアルな仕事内容とやりがい | 要確認 | 全部署 | 仕事内容(3-1・3-2の原稿に転用) |
| 3 | 新卒4年目で課長代理。1,200商談の仮説営業 | 大卒新卒 | HRコンサルティング部 | 仕事内容 |
| 2 | 教員免許からジンジブへ。学校営業のやりがい | 大卒新卒 | キャリア教育開発部 | 仕事内容 |
記事番号はいまのURL(/recruit/interview-○/)の番号です。入社区分・部署は記事内のタグと本文から判断しました。「要確認」は記事内で入社区分が読み取れなかったものです。
新しいサイトは /recruit/ に置き、いまのURLはすべて新しいページへ301転送します。外部の求人媒体や過去のSNS投稿からのリンクも切れません。
| いまのURL | 転送先 |
|---|---|
| /recruit_info/ | /recruit/(TOP) |
| /recruit_info/company/ | /recruit/about/ |
| /recruit_info/president/ | /recruit/about/message/ |
| /recruit_info/rules/ | /recruit/business/market/ |
| /recruit_info/support/ | /recruit/business/service/ |
| /recruit_info/gallery/ | /recruit/culture/ |
| /recruit/interview-○/ | /recruit/people/interview-○/ |
| /recruit/category/○○/ ・ /recruit/tag/○○/ | /recruit/people/(絞り込み済みの一覧) |
| new.jinjib.co.jp へのリンク | 正しいURLに修正(いまはリンク切れ) |
記事のURLは変えずに /recruit/interview-○/ のまま残す方法もあります。本番の作り方が決まった段階でどちらにするか決めます。